4月11日下午2點(diǎn)，諾亞集團(tuán)迎來意義非凡的24周年紀(jì)念日暨第四屆文化故事薈。在這個(gè)值得銘記的日子里，公司在人才城503會(huì)議舉辦隆重的慶祝活動(dòng)。董事長(zhǎng)王光軍先生親臨現(xiàn)場(chǎng)，為中高層干部、關(guān)鍵人才以及新員工們帶來了一場(chǎng)深刻雋永的文化演講，共同回顧了諾亞24年來的進(jìn)擊歷程。此次慶典不僅是對(duì)過去的總結(jié)，更是對(duì)未來發(fā)展的展望，激勵(lì)著每一位諾亞人傳承文化、砥礪前行。

董事長(zhǎng)王光軍：講述諾亞的進(jìn)擊之路

——從改革開放到創(chuàng)業(yè)起步：王光軍董事長(zhǎng)首先將時(shí)間拉回到1978年，改革開放的序幕拉開，中國(guó)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在這樣的時(shí)代背景下，諾亞應(yīng)運(yùn)而生。他回憶道：“諾亞是時(shí)代的產(chǎn)物，我們很幸運(yùn)能夠乘上改革開放的時(shí)代列車，參與一個(gè)行業(yè)的起步與探索，也見證了行業(yè)的發(fā)展與壯大?！彼岬剑Z亞的前身可以追溯到1979年成立的北京市友誼商業(yè)服務(wù)總公司國(guó)內(nèi)服務(wù)部，這是中國(guó)第一家人力資源服務(wù)企業(yè)。隨后，1980年國(guó)務(wù)院發(fā)布相關(guān)政策，催生了上海外服、中智等國(guó)有人力資源服務(wù)企業(yè)，為諾亞的誕生奠定了基礎(chǔ)。

——諾亞的誕生與成長(zhǎng)：王光軍董事長(zhǎng)詳細(xì)講述了諾亞的誕生過程。1991年，他大學(xué)畢業(yè)后被分配到石家莊環(huán)宇電視廠人事處工作。然而，隨著1992年“鄧小平南巡談話”后社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，國(guó)有企業(yè)改革加速，勞動(dòng)市場(chǎng)逐漸釋放出新的活力。1995年，石家莊環(huán)宇電視廠經(jīng)營(yíng)不善破產(chǎn)，王光軍被迫成為下崗職工。這段經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的人力資源配置制度已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)的需求，人力資源服務(wù)行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇。1996年，王光軍應(yīng)聘到石家莊高新區(qū)人事勞動(dòng)保障局人才中心，同年《國(guó)家不包分配大中專畢業(yè)生管理辦法》出臺(tái)，意味著大中專學(xué)生需要市場(chǎng)化就業(yè)開始自主擇業(yè)，這進(jìn)一步釋放了河北省人力資源市場(chǎng)化服務(wù)的需求。2001年，在高新區(qū)政府的支持下，諾亞前身“石家莊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人力資源開發(fā)有限公司”正式掛牌成立。王光軍回憶道：“當(dāng)時(shí)我們只有7名員工，注冊(cè)資本20萬，固定資產(chǎn)4萬，一臺(tái)電腦，租了不到50㎡的門臉。但我們堅(jiān)信，只要敢于冒險(xiǎn)，敢于創(chuàng)新，就一定能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。”

——應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新。王光軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，諾亞的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，而是經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。2001年，中國(guó)加入WTO后，外資企業(yè)加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)勞動(dòng)力需求更加多樣化。諾亞敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)需求，率先在河北省推出勞務(wù)派遣服務(wù)模式，并與可口可樂等外資企業(yè)達(dá)成合作。然而，隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)受到政策限制，諾亞面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力。

——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化引領(lǐng)。王光軍董事長(zhǎng)特別提到，諾亞的成功離不開公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和文化引領(lǐng)。2009-2014年，中國(guó)在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，諾亞抓住機(jī)遇，確立了“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略選擇，圍繞人力資源線條的一站式服務(wù)逐步拓展創(chuàng)新。他強(qiáng)調(diào)：“我們不僅要做簡(jiǎn)單的人事代理服務(wù)，更要成為規(guī)范化、專業(yè)化的人力資源解決方案提供商?！边@一時(shí)期，諾亞提出了“卓越績(jī)效管理”“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”等管理思想和措施，成為省內(nèi)首家通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的人力資源外包機(jī)構(gòu)。2015-2020年，是中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)深度變革期。諾亞圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略選擇與目標(biāo)定位，繼續(xù)走專業(yè)化市場(chǎng)之道，走競(jìng)爭(zhēng)性服務(wù)之路的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。王光軍董事長(zhǎng)提到：“我們引入了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，劃小核算單元、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、靈活自主、快速反應(yīng)，最大限度激發(fā)個(gè)體與組織活力?！边@一時(shí)期，諾亞開發(fā)并上線了“諾招聘”“諾考勤”“諾社?！钡热肆Y源+互聯(lián)網(wǎng)新平臺(tái)新產(chǎn)品，成為創(chuàng)新發(fā)展新標(biāo)志。

——面向未來，開啟新征程。在演講的最后，王光軍董事長(zhǎng)展望了諾亞的未來。他提到，2021-2025年是人力資源行業(yè)政策密集出臺(tái)和深化改革的時(shí)期，諾亞將啟動(dòng)“五五”戰(zhàn)略，以“專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化、融合化、國(guó)際化”建設(shè)為切入點(diǎn)，堅(jiān)持“洞察引領(lǐng)、數(shù)智鏈接、專業(yè)厚德、價(jià)值共享”發(fā)展準(zhǔn)則，確立“京津冀數(shù)字化人力資源服務(wù)知名供應(yīng)商”的戰(zhàn)略定位。他強(qiáng)調(diào)：“未來，我們將繼續(xù)加大科技投入，推動(dòng)人力資源服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)?！?/span>

資深老員工分享文化故事。

在王光軍董事長(zhǎng)的演講結(jié)束后進(jìn)行文化故事分享環(huán)節(jié)。11位資深老員工依次上臺(tái)，分享了他們?cè)谥Z亞各個(gè)時(shí)期的經(jīng)歷和感悟。這些員工中，有與公司共同成長(zhǎng)的元老，也有在公司轉(zhuǎn)型期間加入的新力量。他們用親身經(jīng)歷講述了一個(gè)個(gè)鮮活的故事，展現(xiàn)了諾亞在不同階段的文化特色和發(fā)展脈絡(luò)。

董事長(zhǎng)發(fā)布老員工福利政策

慶典活動(dòng)圓滿成功